7月10日，小貸公司召開2024年上半年經營分析會，聚焦陜文投集團“13346”核心價值觀和公司“聚焦服務 堅守普惠”品牌戰略，總結回顧、分析研判、部署重點，董事長趙曉霞主持，前中后臺20余名中高管參會并作匯報。

會議通報了半年度的經營指標和績效考核；各部門詳細匯報了各業務板塊的目標達成、重點亮點、風險挑戰及思路舉措；就堅定信心奮力完成全年目標任務作部署安排。

會議充分肯定成績的同時，強調要居安思危，深刻認識復雜形勢、風險挑戰和行動舉措。會議強調，面對復雜變化新形勢下的機遇和挑戰，各部門要把穩方向、惟實勵新，以“踐行核心價值觀爭做嶄新文投人”為引領，著眼于打造高質量發展新動能，堅守初心、主動求變，持續增強企業發展內生動力，為打造全新陜文投貢獻力量。一是樹牢“過緊日子”思想，推進精細化管理。厲行節約，合理管控經營成本；細化任務分解，服務老客戶攻堅新市場，全面提升經營效率和質量。二是深化轉型，壓實責任。抓業務，聚焦主業路徑，做優做大多元業務，做優做精綜合金融服務；抓項目，著重核心企業突破，創新探索市場化運營模式；抓產品，風控首位，科技賦能分階段對客戶進行多維度精準畫像，為將來“精準客戶 高效運營”打下基礎。三是以人為本，強化培訓。抓體系，聚焦企業高質量發展和提振二次創業精氣神，持續推進七大板塊培訓體系建設；抓培訓，鼓勵員工“走出去”，接軌政策導向和市場變化推動人才專業化；抓制度，對標市場更新管理制度，制度建設貫穿于經營全過程，讓推進工作標準化、流程化。

會上，董事長對下半年在全全公司實施“制度化、規范化、精細化”工作進行部署。會議強調，要以集團“13346”核心價值觀為引領，以“金融產品推進、核心企業突破、服務能力提升”為抓手，堅持問題導向、務求實效和重點突破的原則，明確方向、穩中求進，扎實推進全年目標任務。